SATISFACCIÓN DE COLABORADORES

Cerca de nuestros empleados

El grupo Intermas  siempre se ha dedicado a crear un fuerte vínculo de confianza con cada uno de sus colaboradores. De este modo, muchas medidas concretas se llevan a cabo a diario con el fin de conservar las ventajas que conlleva el ser un grupo de tamaño humano: la flexibilidad, la responsabilidad y el compromiso.

ACOGER Y HACER CRECER

› Contratar, facilitar la integración y formar a los profesionales de mañana
› Contratar, facilitar la integración y formar a los profesionales de mañana

Pensamos que el equipo de hombres y mujeres es nuestro activo más importante y nuestra principal fuente de competitividad y de éxito. De esta manera conservamos la vocación de nuestros orígenes: crear relaciones a largo plazo con nuestros empleados, basadas en la confianza, el compromiso, el trabajo en equipo y la exigencia.

 

› Valorizar las competencias y las iniciativas individuales
› Valorizar las competencias y las iniciativas individuales

El Grupo Intermas vigila que cada manager del grupo, apoyado por los equipos de RRHH, esté atento al desarrollo personal y profesional de sus colaboradores directos. A través de encuentros regulares y de entrevistas anuales, se comprometen a hacerles crecer en su puesto, a aumentar sus competencias técnicas y de relaciones y a asegurar su desarrollo personal. En el corazón de estos objetivos, la formación juega un papel muy importante. Esta es dispensada en todos los niveles jerárquicos a lo largo de la carrera y es repartida de manera equitativa entre todas las Business Unit.

Favorecemos la conciliación de la vida personal y profesional de nuestros empleados así como la igualdad entre todos ellos.

 

› Desarrollar una fuerte cultura de empresa
› Desarrollar una fuerte cultura de empresa

Con el objetivo de reforzar el sentimiento de pertenencia a nuestro Grupo, buscamos constantemente la implicación de nuestros colaboradores para que compartan nuestros valores. En el día a día, los managers del Grupo dan una gran importancia a implicar a sus equipos en los éxitos de la empresa y valoran la contribución individual al proyecto global.

 

PREVENCIÓN Y SEGURIDAD

Gestionada por la Dirección y por los cargos ejecutivos, la seguridad del personal es objeto de una atención constante. Ésta se expresa alrededor de 3 ejes mayores:

Comunicación e implicación
› Comunicación e implicación

Una comunicación constante y una implicación de todos los actores : desde sus orígenes, el grupo Intermas ha desplegado, en el conjunto de las plantas industriales, un compromiso con la seguridad consistente en unas reglas de prevención de riesgos y de gestión de accidentes. Además, regularmente, se organizan sesiones de formación y reuniones de sensibilización para todos los equipos.

 

Evaluación de riesgos
› Evaluación de riesgos

- Una evaluación permanente de los riesgos como método de prevención: el grupo Intermas organiza auditorias regulares y asegura un riguroso seguimiento estadístico de cada indicador de seguridad. Esta evaluación es actualizada de manera constante para integrar las nuevas situaciones que puedan aparecer.

Análisis y mejora contínua
› Análisis y mejora contínua

Un análisi y una mejora contínua del sistema : el objetivo de estas auditorias es enriquecer las acciones preventivas y correctivas y difundirlas al conjunto de las business units y de las plantas de producción del Grupo.